به دلیل فشار بالای رقابت در دنیای امروز، یکپارچهسازی عملیات مرتبسازی فیزیکی با سیستمهای هوشمند مدیریت اطلاعات برای موفقیت عملیاتی شرکت شما بسیار مهم است. سیستم مدیریت اطلاعات مرتبسازی (SIMS) به منظور پوشش یکپارچهسازی و بهینهسازی هماهنگی و کنترل حرکت مواد به داخل و خارج صنایع مختلف توسعه یافته است. به عنوان «سیستم عصبی مرکزی» مراکز لجستیک و توزیع، واحدهای تولید هوشمند و محیطهای حساس تولید مواد غذایی/دارویی، این سیستم کنترل، دادهها و جریان عملیاتی را متحد میکند تا فراتر از اتوماسیون عمل کرده و شفافیت بیشتر، تصمیمگیری بهتر و کارایی کلی بالاتری فراهم کند. با توجه به گستردگی تجربه ما در این بخش، آشکار شد که SIMS قادر است راهحلهایی پیشرفتهتر، پیچیدهتر و تخصصیتر را برای مشتریان خود ارائه دهد تا به پیچیدگیهای موجود در حوزه تناوب و انطباق دقیق پاسخ دهد.
سیستم SIMS ما بر اساس سه اصل استوار است: قابلیت اطمینان، انعطافپذیری و دقت. ردیابی بلادرنگ و مدیریت استثناها از طریق ثبت دادههای با وفاداری بالا در نقاط تماس متعدد، از جمله القای آیتم، شناسایی و مرتبسازی نهایی، امکان دقت را فراهم میکنند. ردیابی دادههای بلادرنگ و مدیریت استثناها، حد بالایی از دقت را از طریق مدیریت استثناها فراهم میآورد. انعطافپذیری به معنای یک چارچوب نرمافزاری ماژولار و یکپارچهسازی باز است که بر اساس تغییرات در قوانین تجاری، ترکیب محصولات و مقیاس عملیات شکل میگیرد. در پایه تمام اصول SIMS، قابلیت اطمینان صنعتی با تحمل بالا در برابر خطا وجود دارد که عملیات بدون وقفه را تضمین میکند. فرآیند توسعه سفارشی، پاسخ مستقیمی به باور ما است که یک سیستم SIMS یکسرشتی هرگز مناسب نیست. هر تیم مهندسی با هر مشتری همکاری میکند تا تحلیلهای دقیقی از گردش کار انجام دهد و یک سیستم SIMS سفارشی ایجاد کند که دقیقاً با شاخصهای عملیاتی (KPI) و محدودیتهای مورد نیاز همخوانی داشته باشد و اهداف اصلی کسبوکار مشتری را پوشش دهد.
با توجه به ویژگیهای مشتریان ما و مأموریتهای تعیینشده، چرخه حیات پروژه سهمرحلهای اثباتشده خود را اجرا میکنیم. هر یک از این مراحل با فاز طراحی طرح توسعه آغاز میشود. به این معنا که نیازهای عملیاتی مشتریان خود را در قالب یک طراحی فنی قابل اجرا و همراه با توزیع کل سیستم پیادهسازی میکنیم. سپس وارد فاز اجرایی میشویم، جایی که با نمونهسازی و اجرای آزمایشی هدفمند، بررسی میکنیم که چه عناصری باید اصلاح شوند تا عملکرد مناسبی داشته باشیم و برای ما و مشتریانمان هیچ ریسکی ایجاد نکند. ابتکار عمل تیم در فاز حرفهای به عنوان خدمات به پایان میرسد، جایی که طراحی دقیق هر مؤلفه ریز از خطوط همگامسازی زمانی، الکتریکی و نرمافزاری که با سیستمهای مکانیکی تلاقی دارند و برای ساخت بدون انحراف از هدف آماده شدهاند، بهطور کامل تشریح شده است. این مرحله بسیار مهم، جایی است که هر راهاندازی تنها یک نصب فنی نیست، بلکه تجسم اصول استراتژی طراحی تطبیقی است و سیستم را به بخشی جداییناپذیر از محیط عملیاتی مشتری تبدیل میکند و مانند ماشینی کاملاً متعادل عمل میکند که از نظر بهرهوری، دقت و بازگشت سرمایه سرمایهگذاریشده، در زمینه خود بیهمتا است.