Rendezési információs menedzsment rendszer: Hatékonyságfokozás

A mai erős verseny miatt rendkívül fontos a fizikai szortírozási műveletek integrálása az intelligens információkezelő rendszerekkel, hogy vállalkozása működési sikerét biztosítsa. A Szortírozási Információkezelő Rendszert (SIMS) a koordináció és az anyagok mozgásának irányításának integrálására és optimalizálására fejlesztették ki különböző iparágakban. Mint a logisztikai és disztribúciós központok, az intelligens gyártóegységek, valamint az érzékenyebb élelmiszer/gyógyszeripari termelési környezetek „központi idegrendszere”, a vezérlést, az adatokat és a működési folyamatokat összekapcsolva túlmutat az automatizáláson, és jobb átláthatóságot, döntéshozatalt és általános hatékonyságot biztosít. Tapasztalataink alapján egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy a SIMS további, összetettebb és specializáltabb megoldásokat képes nyújtani ügyfeleink számára, hogy kielégítse a szektor áteresztőképességével és pontossági előírásainak bonyolult követelményeit.

A SIMS rendszerünk három alapelven nyugszik: megbízhatóság, alkalmazkodóképesség és pontosság. A valós idejű nyomon követés és kivételes helyzetek kezelése lehetővé teszi a pontosságot, amelyet több érintési ponton történő nagy hűségű adatrögzítés ér el, beleértve a tételek bevezetését, azonosítását és végső osztályozását. A valós idejű adatnyomon követés és a kivételes helyzetek kezelése lehetővé teszi a kivételkezelésen keresztül elért magas szintű pontosságot. Az alkalmazkodóképesség moduláris szoftverkeretrendszert és nyitott integrációt jelent, amely a vállalkozási szabályok, termékösszetétel és méretezés változásaira épül. A SIMS alapelvei alatt ipari fokú megbízhatóság húzódik meg nagy hibatűréssel, biztosítva a megszakításmentes működést. Az egyedi fejlesztési folyamat közvetlen válasz arra a meggyőződésünkre, hogy az egyforma megoldás mindenre sohasem megfelelő. Minden mérnöki csapat együttműködik az egyes ügyfelekkel, hogy részletes munkafolyamat-elemzéseket végezzen, és így egyedi SIMS rendszert hozzon létre, amely pontosan megfelel az üzemeltetési KPI-knek és korlátoknak, valamint a vásárló alapvető üzleti céljait is kielégíti.

Figyelembe véve ügyfeleink sajátosságait és az általunk kitűzött feladatokat, bevezetjük az általunk már bevált háromfázisú projektciklust. Mindegyik fázis a Fejlesztési Terv kialakításával kezdődik. Azaz az ügyfeleink működési igényeit egy működőképes technikai tervbe integráljuk, egyidejűleg meghatározva az egész rendszer elosztását. Ezután az Adminisztratív fázis következik, ahol célzott prototípusokat és próbaverziókat készítünk annak megállapítására, hogy mi az, amit megfelelő teljesítmény érdekében módosítani kell, miközben sem magunk, sem ügyfeleink számára nem jelent kockázatot. A csapat kezdeményezése a Szakértő Szolgáltatásként fázisban ér véget, ahol részletesen leírásra kerül minden mikro tervezése a pontos időszinkronizáció, az elektromos és szoftveres vonatkozások mentén, a mechanikai rendszerekkel való interfészek tekintetében, amelyek célirányosan készülnek, eltérés nélkül a céltól. EZ a NAGYON fontos lépés az, ahol minden telepítés nem csupán technikai beállítás, hanem az Adaptív Tervezési stratégia elveinek megtestesítése, amelynek következtében a rendszer az ügyfél működési környezetének szerves részévé válik, és olyan jól összehangolt gépként működik, amelyet a termelékenység, a pontosság és a befektetett tőke megtérülésének területén egyetlen más sem múl el.