Ერთად უკეთესი მომავლისთვის - UIB ავტორიზებული გუნდის შეკრების ღონისძიება

Გუნდის კოჰეზიის გაძლიერების და თანამშრომლობის პოტენციალის გამოყენების მიზნით, UIB-მ 2025 წლის 18 ივლისს მოეწყო კომპანიის მასშტაბით გუნდის შექმნის ღონისძიება „შეერთდით კოჰეზიისთვის · დაიწყეთ ახალი მოგზაურობა“. ყველა თანამშრომელი მონაწილეობის მიღებაზე იყო დაწინაურებული Yulan Villa-ში, Xiamen-ის ქალაქი, Siming-ის რაიონი, პროვინცია Fujian, რის მიზანიც იყო ყველასთვის სტრესის შემსუბუქება და ურთიერთგაგების გაძლიერება.
Ღონისძიება მოიცავდა "სიხიბლის + თანამშრომლობის" სესიების სერიას. "გუნდური ყინულის გატეხვის" ფაზაში თანამშრომლები იწვევდნენ გუნდებს დეპარტამენტების მიხედვით, მინი-თამაშების საშუალებით აღწევდნენ კომუნიკაციას და ერთად ქმნიდნენ გუნდის სახელსა და ლოზუნგს, რაც ადგილს ავსებდა ცოცხალი ატმოსფეროთი. გამოწვევების სესიებში, როგორიცაა "თანამშრომლობითი აშენება" და "მიმართულებითი საძიებო თამაში", თითოეული გუნდი თავისი ფუნქციებით იყო განკუთვნილი და ერთად იმუშავა. ამოცანების ეფექტურად შესრულების პარალელურად, ისინი ასევე ღრმად გაეცნენ "გუნდურ მუშაობას".

Შესვენების დროს თანამშრომლებმა თავისუფლად გაზიარეს სამუშაო გამოცდილებები და ყოველდღიური ცხოვრება. მენეჯმენტიც შეუერთდა, უსმენდა თანამშრომლების შეთავაზებებს და ახლოვდებოდა ერთმანეთს. დილის საჭმელის დროს ყველა ინახულებდა გემრიელ საკვებს და საუბრობდა თავის შეგრძნებებზე, რაც ქმნიდა თბილ ატმოსფეროს.

Ბიზნეს დეპარტამენტის მისტერ ქსიე თქვა: "ეს გუნდის შეკრების აქტივობა მაჩვენა გუნდის ძალა. როდესაც გავიცანი სხვა დეპარტამენტების კოლეგები, მომავალში კომუნიკაცია უფრო გლუხვი იქნება". მისის ლინი შესყიდვების დეპარტამენტიდან ასევე აღნიშნა: "ჩართვა ამ აქტივობაში დატვირთული სამუშაოს გვერდით დადგმით არა მხოლოდ დამხვევი იყო, არამედ გაძლიერდა ჩემი გუნდის ურთიერთობის გრძნობა. მე უფრო ენერგიულად დავუთმობ სამუშაოს".



Ეს გუნდის შეკრების აქტივობა UIB-ის „ადამიანზე ორიენტირებული“ კორპორატიული კულტურის პრაქტიკის ასახვაა. ეს არ უბრალოდ გაზარდა თანამშრომლებს შორის ნდობა და გუნდური ერთიანობა, არამედ მომავალი სამუშაოსთვის მყარ საფუძველს უწყობს. მომავალში UIB განაგრძობს კულტურული ღონისძიებების მეტის ჩატარებას, უკეთესი კომუნიკაციის პლატფორმის შექმნას, გუნდის ბოროტი ეფექტურობის გაუმჯობესებას და კომპანიისა და მისი თანამშრომლების საერთო ზრდის წინსვლას.